Si los comerciales son la imagen de la empresa: su formación, talento y profesionalidad son claves ante nuestros clientes, independientemente de la pirámide humana de la empresa y su importancia en sus diferentes departamentos estructurales.
Las cualidades, capacidades y aptitudes comerciales deben conllevar también modelos organizativos y metodologías de trabajo.
Hay que saber vender. Hay que conocer el producto. Por tal motivo, se deben aprovechar al máximo, el potencial y las habilidades, conocimientos y competencias de los departamentos de ventas.
En las compañías y organizaciones, las ventas dependen de sus equipos humanos y como tal deben funcionar coordinados y cohesionados en la búsqueda de metas y objetivos conjuntos que aporten el éxito a la empresa y a sus profesionales.
Si no damos la importancia que tienen los comerciales, otros vendrán y lo harán por nosotros.